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升级管理体系,坚持以管理输出为辅:

       集团联合清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学等优质机构,组建专业咨询团队,创办集学术研究、培训、管理咨询于一体的“特格尔大学”,10余年来,通过“431工程”为联盟会员企业培养了500多名总裁和3000多位店长,成功派驻优秀职业经理人近200名,从战略管理、信息管理、商品管理、市场营销、人事管理、行政管理、财务管理等多个维度,帮助联盟会员企业建立现代连锁KPI管理体系,整体提升了联盟会员企业的运营能力,被业内为中国连锁药店的品牌标杆。特格尔教育关健业务分为:学术研究、管理咨询、培训三部分。

      经过十余年发展,特格尔中国药店采购联盟已经全部完成了基于3.0药店的三大体系建设:一是基于疾病谱根据《病理学》的健康产品体系,二是基于连锁经营接中国地气的企业管理体系, 三是基于互联网“B2B2C”的健康服务体系。特格尔让区域连锁药店轻松获得竞争优势。


      特格尔大学前身为特格尔商学院,成立于2009年5月,总部设在长沙,是一个集学术研究、管理咨询、培训于一体的高端学术交流平台。10余年间秉承“炼百川之力,成一家之言”的办学宗旨,为联盟会员企业培养了500多名总裁和3000多位店长,被行业称为中国连锁药店的品牌标杆。

  特格尔大学三大基础职能:
  一、学术研究:特格尔大学坚持站在行业学术、理论研究前沿,兼容并包中外医药零售连锁管理经验,组织连锁药店的交流活动,预测连锁药店的行业动向,制定连锁药店的行业标准,为中国连锁药店的发展树立风向标,全面驱动行业发展。
  二、管理咨询:特格尔大学以管理输出为驱动,帮助联盟会员企业全面升级“管理力”,为客户提供系统领先的解决方案。“如果把联盟的所有成员比作一支球队,那么,特格尔更像一个教练,并不会亲自上场打球,而是选择各地区的‘状元’,打造一支‘梦之队’,然后传授其秘诀,使之在市场上所向披靡,战无不胜"。特格尔以“三化三有”( 三化:年青化、专业化、知识化;三有:有商业智慧、有商业道德、有商业文明)用人标准,锻造“特格尔联盟咨询教练团队”,从战略管理、信息管理、商品管理、市场营销、人事管理、行政管理、财务管理等多个维度激活联盟会员企业的“十种力量”,全面驱动联盟升级。
  三、教育培训:特格尔大学通过“431"工程,从市场与消费者定位、店铺选址、商品管理、店铺规划与商品陈列、价格策略、促销策略、员工管理等多个维度,帮助联盟会员企业建立现代连锁KPI管理体系,整体提升了联盟会员企业的运营能力,成功解决联盟管理的相互信任、文化融合、人力资源管理、核心能力管理的四大难题,全面驱动人才成长。四班:通过联合清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学等品牌教育机构,组建专业教育团队,创办董事长MBA班、总经理MBA班、冠军店长班、员工培训班,构建完善的连锁药店行业人才培养体系。三会:通过组织联盟全国会员代表大会、联盟理事会、联盟理事长圆桌会议三大品牌交流会,构建行业人才经验共享平台。一团:通过组织联盟海外游学考察团,开拓了联盟高端人才国际视野。
  特格尔,爱的智慧!用创新改变行业,用服务创造未来。特格尔始终秉承一切为了人民健康的经营宗旨,肩负用智慧关爱人类健康的历史使命,致力于帮助人们更长寿、更健康、更愉悦的生活,全力推动中国健康产业蓬勃发展,实现中华民族伟大复兴。


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